Read “Sprint”

Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Daysを読んだ。

この書籍は仮説に対する価値検証を行うまでの流れを1週間という時間制約をつけた中で行い、より特定の問題に焦点を当てた解決策がどの程度価値のあるものかを計測できるようにする方法をまとめている。その流れを月曜から金曜まで、1日づつテーマを決めて進めていく。

月曜：取り組む課題の全体像を描く。対象とする 課題 を選択する。

火曜：その課題に対して解決策をあげる。

水曜：解決策から、プロトタイプを行う策を決める。

木曜：プロトタイプを作成する

金曜：評価など

これらに対して、色々なtipsの紹介などがあった。

ただ、内容としては要求分析の話だったり、ブレインストーミング、優先順位の設定など、特別変わったことをしているようなものは少ない。議論と合意を持って進めるというようなところは根気が必要かもしれない。

これで、ある程度同じ内容を前提に会話できるかな…